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Contrate ingenieros de inteligencia artificial como socios.
El trabajo de la IA se interrumpe cuando la contratación se prolonga. Preferiríamos comenzar con un problema real, un ingeniero de inteligencia artificial examinado y una relación de trabajo que tenga sentido desde el primer día.
35%
de los candidatos abandonan las solicitudes cuando el proceso se prolonga
Jobvite 2025
22%
de los reclutadores dicen que el proceso de contratación en sí lleva demasiado tiempo
Employ 2025
12%
mejores probabilidades de obtener una contratación de calidad cuando las búsquedas se centran en las habilidades
LinkedIn 2025
8.2x
mayor canal de talentos de IA cuando las habilidades superan a los títulos y títulos
LinkedIn 2025
Nota del fundador
Esto no tenía por qué ser tan difícil.
Seguí viendo el mismo patrón: una empresa sabía que la IA podría ayudar, pero no qué forma debería tomar el primer proyecto. Así que la búsqueda se convirtió en demasiados perfiles, demasiado teatro y no había suficientes pruebas sobre quién podía realmente mover la obra.
Se pedía a los expertos que diagnosticaran el negocio antes de que existiera confianza. DontMakeMeCode existe para acortar esa distancia y conseguir que ambas partes lleguen antes a una conversación de trabajo real.
En qué se equivoca el antiguo ciclo de contratación
No es un argumento en contra de la contratación, sino un argumento en contra de obligar a todos los proyectos de IA a pasar por el mismo embudo lento con forma de empleado antes de que alguien haya validado el trabajo real.
Contratación tradicional
Modelo de socio
Velocidad
Escribe el rol, espera currículums, programa rondas, repite el mismo contexto hasta que todos estén cansados.
Comience con el problema, comparta el informe y comience una conversación real con un experto examinado.
Calidad de la señal
Volumen, respuestas pulidas a las entrevistas y muchas conjeturas sobre si alguien puede ejecutar.
Pruebas relevantes, experiencia de entrega real y un grupo más reducido de personas que ya hacen el trabajo.
Incentivos
Los expertos hacen diagnósticos gratuitos para demostrar su valía, mientras que las empresas intentan predecir demasiado pronto el pleno empleo.
Ambas partes evalúan lo mismo: ¿puede esta persona ayudar a resolver este problema, con este alcance, ahora mismo?
modelo de trabajo
La relación comienza con la jerarquía incluso antes de que el trabajo sea claro.
La relación comienza con el resultado, el estilo de trabajo y si ambas partes quieren construir juntas.
¿Qué hacemos en su lugar?
Comience con las especificaciones del trabajo breves, no con las de fantasía.
Ayudamos a las empresas a enmarcar el trabajo con claridad en lugar de pretender que la contratación perfecta aparece en una lista de palabras clave.
Examine las pruebas, el juicio y la comunicación.
Qué han enviado los expertos, cómo explican las compensaciones y si una empresa puede confiar en ellos en el trabajo real.
Mantenga el grupo más pequeño y la señal más nítida.
Un directorio no necesita ser un almacén. Es necesario que salgan a la superficie las pocas personas adecuadas sin hacer ruido.
Trate a los expertos como socios desde el primer día.
El mejor trabajo de IA ocurre cuando el experto resuelve un problema con el negocio, no cuando hace una audición para obtener permiso para pensar.
2025 Job Seeker Nation Report — Los aros largos expulsan a los candidatos fuertes.
2025 Recruiter Nation Report — Procesos largos y escasa calidad de los candidatos.
The Skills Signal — la contratación basada en habilidades amplía el grupo.
The State of Staffing & Search — el cambio hacia modelos de talento por contrato.
La próxima contratación de IA debería parecerse más a una asociación de trabajo que a un juego de adivinanzas.
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